Flexibilitatea a fost, poate cel mai des utilizat cuvânt de angajatori și de companii, de la venirea pandemiei și până în prezent și asta pentru că un cadru legislativ flexibil al muncii și al întregii activități a devenit esențial pentru stimularea angajaților, cât și pentru menținerea și dezvoltarea oportunităților profesionale. Elena Fulgoi, Regional Manager People Development în cadrul producătorului de cabluri electrice şi de fibră optică Prysmian, care operează în România la unitatea din Slatina, unde are, în medie, 1.245 de angajați, a oferit mai multe detalii despre ce înseamnă exact flexibilitatea în muncă, pentru oamenii care lucrează pe teren.
„Legat de flexibilizarea muncii, eu pot vorbi despre ce se întâmplă în Europa de Est. Work life balance la personalul operativ înseamnă altceva, înseamnă să muncească mai multe ore deodată și să aibă mai mult timp la dispoziție pentru a se autorganiza. E nevoie de timp pentru acasă și atunci ar prefera să lucreze mai multe ore deodată și să aibă mai mult timp liber în paralel. Din păcate nu putem implementa asta în România, deși o implementăm în alte țări din Europa de Est. Ar fi interesant dacă ne-am putea uita mai mult aici, la aspectul legal. Sunt multe alte elemente. Noi avem angajați care călătoresc, în medie, 200 de km pe zi. Noi le asigurăm transport, ei sunt disponibili pentru ore suplimentare, dar nu pot sta mai mult pentru că îi așteaptă autobuzul afară”, a declarat Elena Fulgoi, Regional Manager People Development Prysmian Group, în cadrul Conferinței HR Insights Forum realizată de AFSRU. Citiți materialul complet pe wall-street.ro
